2009年4月20日 星期一

行銷對於知識管理的應用-關於產品方面

前言:
知識管理的導入將使企業知識資產迅速累積,若能善用「知識行銷」的方法,對內可以消極減少推動阻力,對外則可積極將企業擁有的知識,透過各種行銷管道進行市場溝通,將產品能快速透過這種方式達到預期的銷售,並創造更多的競爭優勢。


組織知識管理對於產品開發績效之影響:
主變數為組織知識管理 (Organizational Knowledge Management),構面包括知識取得、知識學習、知識擴散、知識整合、知識創新、知識保護,應變數為新產品開發績效 (New Product Performance),構面包括產品開發速度、產品品質功能、財務績效等。


產品生命週期管理:
企業在因應市場及科技的迅速變化下,為了使產品能夠快速及時的上市而發展針對產品從誕生到淘汰一連串嚴謹卻開放的管理模式。

產品生命週期包含下列五個重要階段:
1. 產品開發期 (New product development stage)
2. 產品介紹期內 (Market introduction stage)
3. 產品生命成長期 (Growth stage)
4. 產品生命成熟期 (Mature stage)
5. 產品生命結束期 (Decline stage)


2009年4月6日 星期一

部落格如何運用知識管理

1.如何用部落格做知識管理
在撰寫部落格文章的過程中,可以依所寫的文章種類,區分成很多不同的類別,以便於從數量龐大的文章中快速找尋特定的主題,並且利用網路的開放性,使成千上萬的的人透過部落格來觀看自己的文章,還可以使用"回應"的功能,來跟版主分享個人不同的經驗知識,達到知識的分享。

2.部落格使用知識管理的優點
開放性:在網路的平台上,有許多的網路使用者,每個人所代表的是每一個不同的知識價值,許多人瀏覽過同一篇文章所產生的化學效應也都不同,就此能提高知識的層級與價值。

低成本:由於有許多免費提供部落格的業者,使得部落格的成本接近於零,也由於近乎零成本吸引了許多的人來使用,增加了知識管理的普及率。

人性化:操作介面的人性化,讓就算不懂電腦的人也可以輕易上手,輕鬆建立自己的部落格,進而願意分享知識,人性化絕對是重要的一環,讓部落格變成近乎人人都有的一種知識分享平台。