行銷對於知識管理的應用-關於產品方面

前言:
知識管理的導入將使企業知識資產迅速累積，若能善用「知識行銷」的方法，對內可以消極減少推動阻力，對外則可積極將企業擁有的知識，透過各種行銷管道進行市場溝通，將產品能快速透過這種方式達到預期的銷售，並創造更多的競爭優勢。


組織知識管理對於產品開發績效之影響:
主變數為組織知識管理 (Organizational Knowledge Management)，構面包括知識取得、知識學習、知識擴散、知識整合、知識創新、知識保護，應變數為新產品開發績效 (New Product Performance)，構面包括產品開發速度、產品品質功能、財務績效等。


產品生命週期管理:
企業在因應市場及科技的迅速變化下，為了使產品能夠快速及時的上市而發展針對產品從誕生到淘汰一連串嚴謹卻開放的管理模式。

產品生命週期包含下列五個重要階段:
1. 產品開發期 (New product development stage)
2. 產品介紹期內 (Market introduction stage)
3. 產品生命成長期 (Growth stage)
4. 產品生命成熟期 (Mature stage)
5. 產品生命結束期 (Decline stage)